ANEFAC reforça presença nacional, amplia agenda técnica e prepara executivos para transformações digitais e regulatórias Com mais de 57 anos de atuação e presença consolidada no ecossistema corporativo brasileiro, a ANEFAC inicia 2026 com uma agenda voltada ao fortalecimento de sua atuação nacional, expansão da rede de executivos e intensificação do diálogo técnico em áreas-chave para a economia. À frente da entidade, o presidente Roberto Perez Fragoso destaca que a nova gestão está estruturada sobre quatro pilares fundamentais: unidade institucional, cultura associativa, multidisciplinaridade e atração de talentos.

Em entrevista à Newsletter da APEJESP, Fragoso detalhou as diretrizes da gestão e o papel da entidade em um cenário marcado por intensas transformações: da Reforma Tributária à consolidação da inteligência artificial como elemento central na tomada de decisão corporativa.

Segundo ele, a ANEFAC combina presença geográfica com profundidade técnica. A entidade mantém diretorias regionais em diversos estados do país e atuação internacional em cinco países, todas conectadas a uma estrutura matricial que inclui diretorias técnicas de Finanças, Contabilidade, Tributos, Economia, ESG, Tecnologia, Jurídico, PMEs, Startups, Agronegócios, Saúde e Energia. "Esse modelo permite que um executivo em qualquer praça do país tenha acesso ao mesmo nível de conteúdo e debate, com a vantagem de contar com interlocução local e contexto regional", afirma.

O presidente reforça que a estratégia de fortalecimento da rede inclui um calendário robusto de eventos, como Tax Day, Circuito Transparência, Congresso ANEFAC, Troféu Transparência, Prêmio ANEFAC Profissional do Ano e encontros voltados exclusivamente ao networking. Ao comentar a atuação da entidade em temas essenciais ao ambiente corporativo, ele destaca que governança, ESG, tecnologia e Capital Humano são áreas em que a ANEFAC já opera de forma estruturada, e continuará ampliando sua produção técnica.

Fragoso lembra que a entidade mantém 16 diretorias técnicas e setoriais, cada uma com comitês próprios e agendas contínuas de debates. "A diretoria de ESG posiciona a ANEFAC como voz qualificada em sustentabilidade e governança; a de Tecnologia foca em inovação e transformação digital; a de Contabilidade promove boas práticas e transparência; e a de Capital Humano seguirá sendo prioridade dada a centralidade das pessoas nas organizações", avalia.

Entre as iniciativas de destaque, ele cita o Circuito da Transparência, que reúne entidades da contabilidade, auditoria e governança para discutir padrões de reporte financeiro e qualidade da informação contábil. A programação anual da ANEFAC inclui cerca de 100 eventos on-line, além de treinamentos presenciais. O Congresso ANEFAC 2026, com o tema "Do lucro ao propósito: Liderança consciente em tempos de transformação", reflete a visão de conectar técnica e estratégia em debates de alto nível.

Eventos, publicações e aproximação com a categoria de peritos

A ampliação do calendário de atividades é prioridade da gestão. Fragoso confirma que a agenda tradicional da entidade: Troféu Transparência, Prêmio ANEFAC Profissional do Ano e Congresso ANEFAC será fortalecida e complementada por encontros da agenda C-Level, como CEO Day, CFO Day, Tax Day, ESG Day, Governance Day, Innovation Day e Meeting Days setoriais. Ele destaca ainda a atuação crescente da diretoria de Perícias e enxerga sinergias com a APEJESP: "Uma aproximação institucional poderia gerar iniciativas conjuntas muito produtivas, sobretudo em temas de perícia contábil e tributária."

Além disso, o presidente avalia que as transformações regulatórias e tecnológicas estão intimamente conectadas. "A Reforma Tributária é talvez o exemplo mais emblemático dessa convergência", afirma. Segundo ele, a transição para o modelo IBS/CBS, o split payment, a escrituração digital integrada e os novos regimes especiais exigem do executivo não apenas domínio técnico, mas capacidade de adaptação e visão sistêmica.

Ele destaca que a transformação digital vem elevando a qualidade do processo decisório, permitindo decisões mais rápidas, fundamentadas e seguras. Por outro lado, aponta que o desafio está na capacitação das equipes: "Não basta adotar tecnologia; é preciso formar pessoas capazes de extrair valor dela", pondera reforçando que a ANEFAC tem papel central como ponte entre inovação tecnológica e desenvolvimento profissional.

A nova gestão manterá um dos pontos mais tradicionais da ANEFAC: o networking qualificado e a transferência de conhecimento. "São mais de cinco décadas construindo pontes entre executivos de diferentes setores. Essa é a nossa essência", afirma Fragoso.

A entidade reúne CEOs, CFOs, controllers, diretores jurídicos, tributários e de tecnologia, sócios de auditoria, professores e executivos de órgãos reguladores — diversidade que, segundo o presidente, enriquece os debates e diferencia a ANEFAC. Entre as iniciativas planejadas estão:

• Fortalecimento dos eventos premium voltados ao C-Level;
• Encontros reservados com executivos seniores;
• Programas de mentoria conectando líderes experientes a profissionais em ascensão;
• Estímulo a pautas multidisciplinares;
• Intensificação de parcerias com entidades, órgãos reguladores e academia;
• Ampliação da produção técnica por meio de publicações, artigos, podcasts e do boletim ANEFAC News.

Fragoso conclui ressaltando que o objetivo central é fortalecer a unicidade da associação, respeitando a pluralidade de temas, perfis e visões que compõem a rede ANEFAC.


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