CRCSP inicia gestão 2026-2027 com foco em educação continuada, modernização tecnológica e protagonismo da contabilidade O cenário contábil brasileiro vive um período de transformações intensas. A Reforma Tributária, a digitalização acelerada dos processos fiscais e o avanço da inteligência artificial têm reconfigurado o papel do contador e imposto novos desafios à atividade. Em São Paulo, maior centro econômico do país, esse movimento exige ainda mais preparo, representatividade e atualização técnica dos profissionais que atuam no setor.

É nesse contexto que o Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo (CRCSP) apresenta as diretrizes de sua gestão para o biênio 2026-2027, com uma agenda que coloca a valorização profissional, a educação continuada e a modernização institucional no centro das prioridades. A presidente do Conselho, Heloísa de Castro, afirma que o objetivo é consolidar uma atuação alinhada às necessidades reais da classe, ampliando a presença junto aos profissionais, às organizações contábeis, às universidades e à sociedade.

Segundo ela, a gestão 2026-2027 tem como prioridade fortalecer a representação do profissional da contabilidade por meio de ações concretas que dialoguem com os desafios atuais da profissão. A ideia é que o Conselho atue em três eixos estratégicos: educação continuada, reposicionamento do contador perante a sociedade e valorização técnica da atividade. "Nosso foco está na educação continuada, no apoio ao reposicionamento estratégico do contador perante a sociedade e na valorização técnica da atividade contábil, especialmente em um cenário marcado pela Reforma Tributária e por profundas transformações tecnológicas."

A presidente afirma ainda que a proximidade com a classe será intensificada em todo o estado: "Vamos atuar de forma próxima aos profissionais e às organizações contábeis, ouvindo demandas regionais, fortalecendo o diálogo institucional e ampliando iniciativas presenciais e digitais que promovam orientação, capacitação e valorização profissional em todo o Estado de São Paulo."

Modernizar processos internos é uma necessidade contínua e já em andamento no CRCSP. Segundo Castro, a modernização dos processos de fiscalização e atendimento já é uma realidade no Conselho e seguirá sendo aprimorada. Ela detalha que o modelo de fiscalização é orientativo, mas sem abrir mão do rigor técnico: "Nosso modelo de fiscalização prioriza a orientação, sem abrir mão do rigor técnico e ético quando necessário. A ideia é preparar os profissionais para que estejam em conformidade antes de qualquer ação punitiva."

Quanto aos canais de atendimento, ela destaca os avanços digitais, com a ampliação e o fortalecimento do site, das redes sociais e do WhatsApp, que foram amplamente demandados pelos profissionais. "Esses canais permitem mais agilidade, proximidade e transparência no relacionamento com o Conselho."

Educação continuada como pilar da gestão

Segundo Castro, a qualificação permanente dos profissionais é prioridade absoluta, sendo o principal pilar de sua gestão. O CRCSP já mantém parcerias com instituições públicas e privadas, oferecendo cursos relevantes e acessíveis aos profissionais da contabilidade, e garante que essas ações serão ampliadas regionalmente. "Vamos intensificar ações presenciais e regionais, levando capacitação técnica a diferentes localidades do estado, respeitando as demandas específicas de cada região."

Inclusive, o Conselho e a APEJESP elaboraram um cronograma de atividades voltado aos peritos judiciais, com diversos temas na área de perícia, totalizando nove encontros, além de outros que ainda poderão ser realizados.

Com o avanço das tecnologias e automações, a presidente avalia que o contador deve enxergar a inteligência artificial como aliada, pois ela e as automações já fazem parte da rotina da contabilidade e tendem a se intensificar. "O CRCSP entende que essas tecnologias devem ser vistas como ferramentas de apoio e não como substitutas do conhecimento técnico e da responsabilidade profissional do contador."

Com isso, o Conselho atuará para orientar o uso ético e estratégico dessas tecnologias, inclusive em áreas como a perícia. Mas, de acordo com a presidente, apesar dos avanços, o papel humano segue indispensável, pois a tecnologia pode otimizar processos, mas a decisão técnica e a responsabilidade continuam sendo humanas e indelegáveis.

Aproximação com a sociedade e com instituições

Por fim, Castro destaca que o diálogo com diferentes setores continuará sendo ampliado, uma vez que a aproximação com a sociedade é uma diretriz central da gestão. Ela cita programas já conhecidos do público contábil: "Programas como o CRCSP Para Todos e o Portas Abertas, que tiveram grande impacto na gestão anterior, serão mantidos e ampliados."

A presidente conclui reforçando o papel institucional do Conselho: "Queremos que o CRCSP seja, de fato, a voz da Contabilidade, amplificando as demandas da classe e contribuindo ativamente para a construção de soluções junto à sociedade."


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